كيف يمكن لمنتج قابل للتطبيق على الأقل أن يساعدك في بدء التشغيل؟

في وقت الأزمة الاقتصادية الناجمة عن جائحة COVID-19 ، يكون إطلاق شركة ناشئة ناجحة أكثر صعوبة. ومع ذلك ، يوجد في السوق أمثلة بارزة للشركات التي ستحدث ثورة في العديد من الصناعات والعديد منها شركات ناشئة. بالنسبة للعديد منهم ، أصبح بناء الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق عاملاً حاسمًا في النجاح وجني الأرباح. في هذه المقالة ، سنتحدث عن فوائد MVP للشركات الناشئة. يعد MVP منتجًا أو خدمة لا تتضمن سوى الوظائف الأساسية لتلبية احتياجات الجمهور المستهدف. يمنحهم نظرة ثاقبة لمفهوم وميزات الإصدار النهائي من المنتج. يساعد إنشاء MVP للشركات الناشئة في تلقي ملاحظات قيّمة من المستخدمين وتصميم البرنامج وفقًا لتفضيلات ومتطلبات المستخدم المحددة. يساعد في التنبؤ بالسلوك والدخل في المستقبل ، وتوقع تجربة المستخدم وتحديد المخاطر المحتملة.

“يتمثل مفهوم MVP في إنشاء منتج بسيط ولكنه كامل يثير اهتمام العملاء. يتم استخدامه لمراقبة سلوك العملاء لبناء مزيد من استراتيجيات التطوير. يعد MVP طريقة رخيصة وفعالة لتقييم طلب السوق بشكل شامل “. – Andrey Onopriyenko ، رئيس قسم التكنولوجيا في KeyUA.

لذلك دعونا نلقي نظرة فاحصة على كيفية مساعدة MVP على أن تصبح شركة ناشئة مربحة وناجحة.

تحقق من صحة المنتج الخاص بك

المصدر: unsplash.com

بغض النظر عن مدى شمولك في البحث عن السوق واحتياجات المستخدم قبل الإطلاق ، فإن نتائج تفاعل برنامجك مع مستخدمين حقيقيين ستكون دائمًا مفاجئة وغير متوقعة. كن مستعدًا لذلك وتذكر أن المرونة وإمكانية التعديل هما العاملان الأساسيان للحصول على تقدير المستخدم وزيادة دخلك. لطالما كان إنشاء برنامج ناشئ يمثل خطرًا على الشركات ووفقًا للأحداث الاقتصادية الأخيرة ، لن يتغير الوضع. تكشف الإحصاءات أن 70٪ من التكنولوجيا الشركات الناشئة تفشل، مما يجعل معظم الشركات أكثر توتراً واهتماماً بتطوير البرمجيات السبب الرئيسي لمثل هذا الفشل هو عدم وجود حاجة السوق. يبدو الأمر مفاجئًا لأن معظم الشركات تبحث في السوق وتتكيف معه. ومع ذلك ، تتغير المواقف والميول بسرعة كبيرة بحيث يجب أن يكون تسليم المنتج إلى السوق بأسرع ما يمكن.

يجب أن تكون مدخلات عملائك أولوية عند إنشاء منتج قابل للتطبيق بحد أدنى للشركات الناشئة. اكتشف ما إذا كان منتجك يحل مشكلة حرجة وأنه ضروري حقًا للمستخدمين. لن ينجح الأمر إذا كان مجرد برنامج لطيف ، وستحتاج إلى مواصلة التحسين. يمنحك إنشاء MVP وقتًا لتجنيب تغيير الميزات أو إضافة ميزات جديدة. هذا يعني أنه يمكنك تقديم البرنامج الجاهز في السوق بشكل أسرع والمضي قدمًا في المنافسة. جانب آخر مهم هو أن المستخدمين يعطونك رأيًا موضوعيًا وغير متحيز حول فكرة المنتج. قد تعتقد أن كل شيء يسير على ما يرام ، لكن هذا لا يعني أن المستخدمين الفعليين سيوافقونك.

ليس فقط توفير المال

المصدر: i1.wp.com

عندما يتعلق الأمر ببناء واختبار الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق لبدء التشغيل ، فإن تحسين التكاليف هو عامل حاسم. ومع ذلك ، ليس هذا هو الهدف الرئيسي في معظم الحالات ؛ بدلاً من ذلك ، فإن إقامة علاقات قوية مع العملاء الأوائل ، وإبقائهم منشغلين ومتحمسين بشأن تطبيقك أو موقعك على الويب ، وإظهار تقدمك هو النقطة المركزية في مرحلة التطوير هذه. ضع في اعتبارك أن المستخدمين يجب أن يعلموا أن هذا ليس المنتج النهائي ولكنه منصة انطلاق للمنتج النهائي. سيكونون سعداء بمعرفة أن مساهمتهم ذات قيمة ويمكن أن تؤثر على الإصدار النهائي لبرنامجك. سيتطلع المستخدمون إلى نتائج التكرار التالي ويفهمون المنتج منذ بدايته.

كن حذرا

المصدر: homebusinessmag.com

لا يوجد معيار عالمي للـ MVP ، لذلك تفسره العديد من فرق التطوير بطرق مختلفة. يعتقد البعض أنه نموذج أولي أساسي ، بينما يحاول البعض الآخر إضافة معظم الميزات لتقديم تجربة كاملة للعملاء. وهنا ، يجب أن تكون منتبهًا لأنه كلما أضفت المزيد من الوظائف ، زادت التكاليف والوقت الذي تقضيه في إنشاء MVP. في بعض الأحيان ينتهي الأمر بإنشاء منتج جاهز للسوق ، والحصول على تعليقات أولية من المستخدمين المستهدفين لا معنى له. تأكد من عدم المبالغة في تطوير MVP وتوضيح جميع العمليات المتعلقة به مسبقًا. قبل أن تبدأ في التعاون مع شركة تطوير ، تحتاج إلى التأكد من فهمهم لتطوير هذا المفهوم بنفس الطريقة التي تفهمها أنت. ناقش جانب التطوير هذا وحدد بعض القيود مثل الميزات والميزانية والمواعيد النهائية للإصدار ونوع MVP وطرق قياس تعليقات العملاء وما إلى ذلك. تحتاج العملية إلى خطة مفصلة وتعريف للمتطلبات.

ضع في اعتبارك أن MVP هو منتج فريد ، ويجب تخصيصه ليناسب برنامجك. إن مجرد نسخ نهج شركة أخرى لن يؤدي إلى نجاح كبير. يمكنك أن تأخذ في الاعتبار تجربة الآخرين وأن تستلهم منهم. ولكن مع ذلك ، يجب أن تقوم بنفسك بأهم عمل وفقًا لأهدافك ومتطلباتك الفريدة. يجب عليك تخصيص هذا المنتج وفقًا للاحتياجات والمتطلبات الخاصة لجمهورك وسوقك وصناعتك.

هذه ليست النهاية

المصدر: unsplash.com

ضع في اعتبارك أن MVP الخاص بك ليس المنتج النهائي لتطويرك. إنها فقط نسخة أولية تتضمن الوظائف الأساسية. وإذا كان يعمل بشكل مثالي للعملاء المستهدفين ، فليس الوقت المناسب لفريق المطورين للاسترخاء. تساعدك مرحلة التطوير هذه على التنبؤ بالرؤية النهائية ، لكنك لا تزال بحاجة إلى بنائها وإطلاقها واختبارها بنجاح. لذا ، توصل إلى جميع الاستنتاجات الضرورية ، وأضف التحسينات اللازمة ، واستمر في الانتقال إلى منتجك النهائي.

للختام

باختصار ، لا يمكننا القول أن بناء وإطلاق MVP سيوفر لك أبدء من كل المشاكل والتحديات. هذه العملية متطلبة للغاية وتحتاج فرق الشركات والمطورين على حد سواء إلى تكريس الكثير من الاهتمام إلى MVP. ومع ذلك ، يمكن أن يوفر الكثير من الوقت وقدرًا كبيرًا من المال للتنمية. إنها مرحلة مفيدة للغاية لزيادة سرعة التطوير وتقديم منتج عالي الجودة في السوق لا يتطلب الكثير من الجهد للحفاظ عليه.

About admin

Check Also

8 تغييرات يمكن أن نتوقع رؤيتها في صناعة الاتصالات خلال العقد القادم

تشهد صناعة الاتصالات تحولًا ونموًا هائلين بسبب استيعاب تكنولوجيا الهاتف المحمول وإنترنت الأشياء. ومع ذلك …

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir